方正达电子科技有限公司（以下简称“方正达”）携手德赢vwin启动《集成运营管理系统》改善项目。德赢vwin项目总监姚老师、资深咨询师谭老师、林老师入驻方正达，通过对方正达公司的深入调研，本次项目主要围绕管理人员管理提升、品控体系提升、产品准交率提升、客户满意度提升、优化生产成本等展开改善。

 

 

 

◇◇◇项目启动◇◇◇

 

启动会上，方董致辞表示：“目前我们企业所面临的外部竞争环境，迫切的需要我们提升自己，拥有解决问题的能力。企业的发展需要我们团队不断的去改善、进步、成长，为达成公司目标打奠基。本次项目团队的每一位成员在行动上积极配合并设定个人工作目标，项目完毕后进行考核，建立奖罚淘汰机制，希望大家一起共同努力把这次项目目标实现，用实际行动为公司提升作出贡献。”

 

 

 

◇◇◇项目改善内容◇◇◇

 

品质运营管理改善

1、品质现状分析

2、品质标准流程优化

3、品质考核与自运营机制构建

4、来料专项改善

5、制程报废改善

 

金牌班组长及主管人员培养

1、班组长培训规划

2、日常管理

3、绩效管理

4、卓越现场6S管理改善

5、生产效率管理

6、班组质量与成本管理

7、人才培养与晋升管理

8、基层人才培养与晋升管理

 

人力资源管理

1、人力资源规划

2、公司、中心及部门组织架构管理

3、职位说明书管理

4、人才测评管理

5、招聘管理

6、面试与甄选

7、员工录用管理

8、培训管理

9、职业生涯规划

10、薪酬管理

11、绩效管理

12、人员流动管理

13、员工日常管理

14、劳动关系管理

 

 

◇◇◇辅导企业简介◇◇◇

 

 

方正达电子科技有限公司于2008年10月成立于深圳市，是一家集FPC&PCB专业生产企业。公司拥有现代化的标准工厂，装备国际一流水平的自动生产线，采用先进的生产工艺，配备欧、美、日、韩进口的专业生产设备和质量检测仪器。同时拥有高素质的管理人员、研发工程师和专业技师。主要用于新能源汽车、军工、智能终端等领域；产品严格执行IPC和MTL以及GJB 标准。 公司已获得ISO9001:2008 体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、IATF16949 认证、UL认证等

 

 

公司于2010年8月在湖南平江工业园区伍市工业区投资成立了方正达电子科技工业园，占地面积105亩，总投资3亿元人民币，建成集FR-4、柔性于一体的大型线路板生产基地。公司拥有行业领先的线路板生产和制造技术，采用现代企业的科学管理，企业注重“以人为本”的经营理念，拥有多项产品和生产技术的工艺专利，并与国内外多家知名企业和研究机构保持良好的合作关系。