中国实体企业实效的持续增长方案解决商
深圳市创想三维科技股份有限公司“研发”项目案例
2022-01-22
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一、公司信息

创想三维是全球消费级3D打印行业品牌,高新技术企业,专注于3D打印机的研发和生产。营业额13亿,人员1200多人。产品远销192个国家和地区,长期稳居全球3D打印机销售榜靠前。

 

二、存在问题

1、产品规划与产品立项流程不规范

2、产品研发团队架构与业务贴合度不强

3、新项目未结项占比较高,新产品存活率不高

4、跨职能管理存在问题

 

 

三、改善实施

通过IPD集成产品开发辅导,实现:

1、梳理产品规划、立项、开发流程

2、完善研发团队架构设计与优化,评估验证组织运行效果

3、通过跨职能团队协同组织设计规范与技巧辅导推进IPD落地

4、梳理产品线管理组织能力与架构

 

四、项目成果

1、营业收入提升了23%

2、产品规划、立项、开发流程完善并沉淀固化;

3、新产品占比达到32.3%;

4、跨职能团队结构及人员共识意识增强;

5、搭建产品线管理三大驱动组织

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