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深圳创想三维科技有限公司“战略规划与落地” 项目案例
2022-01-22
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一、公司信息

深圳创想三维科技有限公司是全球消费级3D打印行业品牌,高新技术企业,专注于3D打印机的研发和生产,目前自主研发制造的熔融沉积和光固化3D打印机在国内处于靠前水平。产品远销192个国家和地区,长期稳居全球3D打印机销售榜前列。公司人数1300人,营收规模达到12亿。

二、 存在问题

1. 缺乏长远发展规划,没有清晰的发展战略和竞争战略

2. 中高层管理干部能力不够,支撑不了公司目标落地

3. 人力配置与公司发展不匹配,绩效管理弱

4. 人员流动率高,稳定性差

5.订单增加,规模扩大,但利润没有同步增长

 

 

三、 改善实施

1、规划未来3-5年的战略方向及路径

2、发布战略规划,梳理主运作流程,梳理部门职能和岗位说明书,优化定岗定编

3、开展绩效管理设计专项方案,实施薪酬调查和分析、岗位价值评估、胜任力评估、人岗匹配、职业通道等动作

4、启动供应商资源开发计划

5、关键业务流程梳理

 

 

四、 项目成果

1. 营业额提升了一倍

2. 利润率提升2.6%

3、资金周转率提升35.1%

4.建立人才培养、激励机制

5.组织效率提升48%

6.培养5名经营者,9名核心高管。

7.沉淀一套战略规划到战略实现的系统模式

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