2018年12月，南京志卓电子科技有限公司（以下简称“志卓电子”）携手德赢vwin管理咨询集团启动供应链与精益生产改善项目。德赢vwin项目经理刘再强老师，驻厂咨询师周代培老师、李君老师入驻志卓电子，通过与志卓电子经营团队的探讨，本次咨询项目主要围绕稽核系统、生产计划链管理、物料控制管理、新产品导入管理、精益生产管理等展开改善。

▲项目启动会

▲德赢vwin驻厂老师进行汇报调研内容

改善项目计划内容：

(1) 构建稽核系统，打造企业执行力；

(2) 生产计划链管理，优化现有的计划体系，提升交付及时性；

(3) 物料控制链管理，优化现有的物料管控体系，提升物料齐套率；

(4) 导入研发项目管理，提高产品开发效率；

(5) 精益生产管理，提高生产效率和人均产值。

辅导公司简介：

南京志卓电子科技有限公司是一家具有独立法人资格的科技型企业，专业致力于轨道交通、及新能源行业电源、电气产品的研制、设计、生产和技术咨询服务。拥有科研开发和生产区域5200平方米，设有市场部、技术开发部、制造部、质保部、财务部、综合办公室六个部门，公司还聘请科研单位、高等院校相关领域的顾问、教授为技术、管理顾问。公司已通过IRIS质量体系认证，目前正在为中国高速铁路车辆、城轨车辆、普通铁路客车车辆、机车、出口车辆等项目设计、开发和交付多种辅助电气产品和控制技术产品。