运营是以经营为导向，以组织系统为支撑，以目标管理为协同，通过运营活动的计划与实施来实现总体的战略目标，它是一套完整的运营体系，对企业战略目标的实现，运营与组织两者都至关重要，二者缺一不可。

 

 

 

增强组织能力，打造高效运营体系。西安泰力松新材料股份有限公司（以下简称“泰力松”）携手德赢vwin启动《运营管控与组织能力提升》咨询项目，提升运营效率，提高人效，从而实现企业利润增长。

 

 

01项目启动会

 

泰力松陈总 

 

启动会上，泰力松陈总对德赢vwin的进驻表示欢迎，通过大家多年努力，泰力松在行业中的地位明显提升，企业也具有一定的规模，感谢大家的辛苦付出。虽然泰力松近几年发展很快，但是公司发展到现阶段遇到了瓶颈，现阶段的运营体系以及组织已经不能满足公司发展需求，我们必须进行“变革”，所以此次我们引进“外脑”，为企业发展赋能。

 

 

我们要借助德赢vwin专业老师的力量，帮助泰力松突破发展瓶颈，实现高质量发展，希望各级员工能团结一致，积极梳理管理问题，查漏补缺，全力推动改善、彻底执行决策，将泰力松打造成行业管理的标杆。

 

 

会议上，泰力松陈总为项目老师颁发项目授权书，全程指导此次项目改善，明确各岗位职责，以目标为导向，高度饱满的热情全力投入改善工作中。

 

 

德赢vwin项目组

 

经营环境复杂多变，市场竞争激烈，企业要打造核心竞争力才能拥抱变化，泰力松需要建立强大的运营和供应链管理能力，缩短交货周期，提升产品质量，加快资金周转，降低运营成本，从而实现人效提升，利润率增长。

 

 

企业发展到一定阶段后，个人能力将很难继续带动企业发展， 只有把个人能力转化成组织能力，靠组织能力推动企业持续成功，所以泰力松还要建立一个强有力的组织。人效提升包括总部运营管控能力提升和分子公司经营利润提升，本次改善的重点就是升级经营模式，打造分子公司自主经营的组织能力，激活组织，让一群人围绕一个目标共同奋斗。

 

 

 

02辅导项目简介

西安泰力松新材料股份有限公司是陕西省国资委系统国企控股高新技术企业，公司专注于新能源和新材料产品研发、生产、销售及配套核心工艺设备设计开发，是新能源细分领域主要技术创新者及供应者。

 

 

旗下创建有宝鸡、江苏两大生产基地，拥有高效光伏焊带、漆包铜扁线等多系产品，主要应用于光伏新能源及通用电子领域。坚持自主研发构建企业核心竞争力，公司已获得CNAS国家实验室认可证书及陕西省企业技术中心资质，拥有多项自主知识产权，具备依照相关国际认可准则开展检测及校淮服务的技术能力，并与多所高校共建产学研联合创新机制。