精益生产管理可以降低企业生产和发展的时候走弯路的可能性，所以，有一些企业就会根据情况来找专门做精益生产管理的公司来帮助企业设计合适的方案。那么，精益生产管理咨询价格多少？哪些因素会影响到价格呢？

 

 

1、精益生产管理咨询价格多少

 

　　它的价格并不固定，有的价格可能是几千元，而有的方案价格可能是几万元甚至是几十万元，有的还有可能会高一些，所以，想要知道它的价格，根据企业对方案的要求来看价格，这样才能知道它的价格是否合理。

 

2、精益生产管理咨询价格影响因素

 

　　1）方案的难易程度。有的企业可能存在的问题并不复杂，所以，设计的方案相对比较简单，方案的价格也就会因为这个原因而相对便宜，但是，有的企业可能存在的问题相对复杂，设计的方案也比较费人力物力，价格自然会因为这样而变得高一些。

 

　　2）企业的需求。有的企业可能本身需求并不是特别难办到，精益生产管理公司并不需要花费太多的时间，所以，价格方面就可能便宜一点，反之，在价格上就可能会贵一些。

 

　　3）团队实力。当然，团队实力也是影响精益生产管理咨询价格的一个因素，如果团队所选择的是一些较为有名的精益生产管理专业人士来设计方案，那么，设计的费用往往就会贵一些，相反，价格则会相对便宜。建议在选择时候尽可能选择自身实力比较强的团队，因为这样的团队经验会更丰富。

 

 

3、精益生产管理如何降低库存

 

　　在精益生产方案设计时候，设计者往往会结合情况设计出降低库存的方案，那么，如何设计出这样的方案呢？在设计时候设计团队会根据情况对企业本身存在的问题做了解，通过了解相关问题以后，再根据情况对供货链接、生产流程等等进行合理调整，从而帮助降低企业库存。

 

　　以上就是精益生产管理咨询价格和影响价格因素的简单说明，精益生产是一个长时间的过程，所以，相关的管理方案设计出来以后，企业可以根据情况先进行小面积试点，在试点以后，再根据情况做合理调整，这样才能让相关的管理方案能让企业的相关问题得到调节，如果在精益生产管理上遇到问题，也可以咨询德赢vwin管理咨询有限公司。

 

 

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