合适的薪酬体系设计方案能够让企业发展更好，反之则可能会导致企业发展遇到困境，也因为这样，在进行方案设计的时候必须要坚持相关原则，那么，这些原则是什么呢？接下来就来对具体应该坚持的原则做了解。

 

 

1、保证内部公平和外部竞争性

 

　　在企业内部要根据责任大小和能力需求高低以及工作性质等等来进行差异化薪酬区分，而外部则必须要让薪酬福利有竞争性，这样才能够让更多有能力的人进入到企业当中乱来。

 

2、要坚持激励原则

 

　　薪酬本身就是为了激励员工，所以，在进行薪酬方案设计的过程当中要根据情况来进行动态工资和奖励设置，这样能够让员工的积极性得以增加，当然，也可以根据情况进行不一样的薪酬设计，让不一样岗位的员工也能够享受到该有的晋升机会。

 

 

3、要坚持跟绩效相关原则

 

　　薪酬必须要跟绩效完成的情况相关，不一样的绩效也需要从薪酬里面体现出来，这样才能够让员工感受到公平，从而更卖力为企业创造更多价值。

 

4、坚持可操作性原则

 

　　如果薪酬体系设计方案过于复杂，那么，就会让员工没有办法理解它的深层次含义，甚至可能会导致出现误解情况，所以，建议在设计方案时候以浅显易懂为原则，这样能够让员工知道设计的目的所在，然后按照要求来工作，保证工作效果更理想。

 

 

5、坚持可承受性原则

 

　　在进行薪酬体系设计方案的过程当中，一定要把企业本身的支付能力考虑进去，让薪酬水平可以跟经济能力保持在一致状态，这样才能够保障老板的利益和员工的利益都不受到影响。

 

6、坚持灵活性原则

 

　　任何薪酬体系都不可能一成不变，所以，为了让企业未来发展更好，在实际制定相关体系过程当中，还得要根据具体情况做合理调整，故，在设计过程当中也要把灵活性考虑进去。

 

7、坚持合法性原则

 

　　这也是在进行薪酬体系设计方案过程当中必须要坚持的重要原则，也就是说，相关的设计必须要在国家以及当地劳动法允许的范围以内，否则就可能会因为不符合相关法律规定而无法实施。

 

　　薪酬体系设计方案要坚持哪些原则？上面就是需要坚持的原则简单说明。在设计方案过程当中要找有经验的公司完成，这样可以使日后运用薪酬体系过程当中遇到的困扰更少，众多公司当中，德赢vwin管理咨询有限公司是个很不错的选择，想要选择给力设计公司的企业可以优先考虑它。

 

 

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