给予员工完善的薪酬体系设计方案可以让员工享受到该享受的福利，也能够让员工有主人翁意识，但是，有很多人并不清楚设计完善的方案需要包含哪些步骤，所以，接下来就来对员工薪酬体系设计方案需包含的步骤做了解，希望大家看完以后能够对它的情况有所了解。

 

 

1、进行企业情况分析

 

　　在制定员工薪酬体系设计方案之前，就必须要及时对企业工作进行分析，了解企业的具体员工工种情况，同时根据情况了解这些工种具体需要完成什么样的任务，然后写出相关岗位的说明书，这个是进行设计的第一步，也是至关重要的一步。

 

2、对相关岗位情况进行评价

 

　　根据之前对岗位情况了解来对相关岗位进行评价，然后把这些岗位全部纳入到相关的工资系统当中，在这个系统里要有等级区别，这样才能够让企业的工资级别差异化。进行岗位评价和等级划分的目的是为了让薪酬体系更公平，让员工感受到公平性。

 

 

3、了解行业内其他企业的工资待遇情况

 

　　在设计员工薪酬体系设计方案的过程当中，如果想要让企业更有外部竞争力，可以吸引到更多人才，那么，所给出的待遇必须要有竞争优势才行，所以，设计者需要了解同行业内其他企业的工资待遇情况如何，然后根据同行给出的工资待遇做适当调整，但是，在调整时候一定要注意企业本身的实力，切不可出现超出企业实力可承受范围情况。

 

4、对薪酬结构进行调整

 

　　任何一个企业为了让员工的积极性得到调动，都会做薪酬结构调整，也就是说，员工的工资除了有底薪以外，还包含有浮动的工资，这些浮动工资包含有工龄、绩效、年终奖、岗位补贴等等多个，在设计过程当中需要把这些要求明确写出来，这样才能够让员工知道自己的薪资来源是怎样的，从而让他们在工作过程当中可以更用心、更努力朝着下一个档次奋斗。

 

　　以上就是员工薪酬体系设计方案的具体步骤说明，整个设计方案的流程相对繁琐，需要企业员工和领导配合，这样才能够让设计出来的方案实用性更强，当然，想要设计方案更好，也是需要有一个经验丰富的设计公司才行，目前，德赢vwin管理咨询有限公司在行业内口碑不错，想要好员工薪酬体系设计方案的老板可以联系相关专业人士帮助自己完成薪酬体系设计。

 

 

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